noi Бизнес план салон красоты
+7 (499) 500 70 21

Адрес: г. Москва,
ул. Большая Очаковская, дом 47А,
Бизнес-Центр «Очаково», офис 852
Телефон: +7 (499) 500 70 21, +7 915 415 70 00
E-mail:  yana@finic.ru
Skype: shkarins

 

Статьи
 

Карта сайта
 

Яндекс цитирования

Рейтинг@Mail.ru

Rambler's Top100 Rambler's Top100


Бизнес план салон красоты

115

Выглядеть молодо и красиво желает все большее количество людей, и данная тенденция не осталась без внимания предпринимателей. Конкуренция в сфере салонов красоты находится на высоком уровне, но, несмотря на занятость данной ячейки бизнеса, практически все заведения такого типа приносят прибыль своим владельцам. В чем секрет успеха? На самом деле достаточно разработать и внимательно оценить бизнес-план салона красоты и только потом приступать к реализации самого проекта.
Наша компания предлагает современные решения и поддержку высококвалифицированных специалистов, которые не только предоставят вам наиболее точные данные в бизнес-плане, но и снизят риски вашего бизнеса.

  • Бизнес-план салона красоты. Для чего он нужен

Основная задача, которую выполняет бизнес-план салона красоты – предоставление полного отчета о рентабельности проекта с учетом многочисленных факторов и критериев, которые в той иной степени могут повлиять на прибыль предприятия. Иными словами, это документ, для выполнения которого необходимо провести целый комплекс мероприятий требующий затрат не только денег, но и времени. Вне зависимости от оригинальности вашей идеи этот документ представляет реальную картину рентабельности бизнеса.

  • Как правильно составить бизнес-план салона красоты

Необходимо учитывать, что во многом успешность подобного заведения зависит от его расположения. При составлении бизнес-плана учитывается не только район, его «проходимость» и инфраструктура (парковки, остановки общественного транспорта), но и уровень конкуренции. Полноценный бизнес-план включает в себя данные обо всех близкорасположенных салонах красоты, их уровне цен, спектре услуг и индивидуальных особенностях. Без внимания не остается также и помещение, а именно его площадь, а также условия его пользования, т.к. оно может быть либо купленным, либо взятым в аренду, что предусматривает дополнительные затраты на его содержание.
Специалисты «БП-Консалт» исследуют стоимость расходных материалов и инструмента, что позволяет разработать финансовую составляющую предприятия. Если рассматривать данный критерий более подробно, то можно вывести, что среднее время стрижки составляет примерно 40 минут, а косметические услуги длятся не менее полутора часов. В обязательном порядке необходимо просчитать расходы электроэнергии (работа фена, устройств для укладки волос и пр.), а также стоимость расходных материалов (лака, шампуня и т.п.). Именно так, сопоставляя реальный расход и чистую прибыль, можно узнать, сколько средств способно принести каждое место косметолога, парикмахера, массажиста и других специалистов.
Немаловажной графой в бизнес-плане является пункт «Сотрудники». Известно, что для открытия своего салона красоты лучше всего нанимать высококвалифицированных мастеров, которые, предъявляя более высокие требования к оплате труда, обеспечивают постоянный приток посетителей. Помимо затрат на их заработную плату бизнес-план от «БП-Консалт» включает в себя возможные отклонения в работе персонала, т.к. мастера уходят в отпуск, болеют и т.п. Эти нюансы отражаются на работе всего предприятия, поэтому по этой причине желательно заранее рассматривать возможные решения по сокращению рисков.
Бизнес-план салона красоты от «БП-Консалт» - верное решение по созданию успешного и прибыльного предприятия.

 

Sports brandsJordan





 

 

 

ГК «Финансы и Кредит»

Доктор экономики и менеджмента

Адрес: г. Москва, ул. Большая Очаковская, дом 47А,
Бизнес-Центр «Очаково», офис 852

Тел.: +7 (499) 500 70 21, +7 915 415 70 00

e-mail: yana@finic.ru

Банковские реквизиты:

ИНН 7702346370

КПП 773101001

ОГРН 1037702009850

р/с 40702810738260016200

к/с 30101810400000000225

в Московский банк ПАО Сбербанк России г. Москва

БИК 044525225

ЗАКАЗЧИК

Генеральный директор Казаев Сергей Николаевич