Как разработать бизнес-план
Бизнес-план как документ представляет собой описание основных аспектов коммерческой деятельности, анализ возможных проблем и определение путей их решения.
Если вы ставите перед собой цель как разработать бизнес-план, то он должен давать ответы на вопросы:
что мы предлагаем потребителю?
какие риски при этом несем?
какие эти риски можно уменьшить или вообще избежать их?
Необходимость разработать бизнес-план может быть связана:
с расширением или модернизацией бизнеса;
привлечением инвестиционных ресурсов;
для подтверждения кредитоспособности компании при оформлении банковского займа.
Конкретный состав и структура бизнес-плана могут отличаться в зависимости от ситуации, но, как правило, этот документ включает обязательные разделы.
Структура бизнес-плана
Для того, чтобы разработать бизнес-план, необходимо включить в него:
описание продукта или услуг компании;
анализ рынка сбыта, его емкость и перспективность;
оценку конкурентов, анализ конкурентных преимуществ собственного товара;
стратегию продвижения товара к потребителю;
оценку производственных мощностей;
расчет необходимых финансовых средств, оценка рискованности проекта, сроков его окупаемости, составление примерных графиков движения денежных средств при реализации проекта;
оценку кадрового потенциала компании.
Кроме самого бизнес-плана, необходимо разработать также его резюме - краткое содержание, которое позволяет быстро получить представление о преимуществах конкретной бизнес-идеи.
Как видите, для того, чтобы разработать качественный бизнес-план, который будет объективно оценивать перспективы и риски реализации нового бизнес-проекта, необходимо проведение объемного рыночного, финансового, организационного анализа.
Такие исследования требуют квалификации и опыта. Наша компания предлагает свои услуги предпринимателям, которым необходимо разработать по-настоящему профессиональный и реалистичный бизнес-план.
Если вы ставите перед собой цель как разработать бизнес-план, то он должен давать ответы на вопросы:
что мы предлагаем потребителю?
какие риски при этом несем?
какие эти риски можно уменьшить или вообще избежать их?
Необходимость разработать бизнес-план может быть связана:
с расширением или модернизацией бизнеса;
привлечением инвестиционных ресурсов;
для подтверждения кредитоспособности компании при оформлении банковского займа.
Конкретный состав и структура бизнес-плана могут отличаться в зависимости от ситуации, но, как правило, этот документ включает обязательные разделы.
Структура бизнес-плана
Для того, чтобы разработать бизнес-план, необходимо включить в него:
описание продукта или услуг компании;
анализ рынка сбыта, его емкость и перспективность;
оценку конкурентов, анализ конкурентных преимуществ собственного товара;
стратегию продвижения товара к потребителю;
оценку производственных мощностей;
расчет необходимых финансовых средств, оценка рискованности проекта, сроков его окупаемости, составление примерных графиков движения денежных средств при реализации проекта;
оценку кадрового потенциала компании.
Кроме самого бизнес-плана, необходимо разработать также его резюме - краткое содержание, которое позволяет быстро получить представление о преимуществах конкретной бизнес-идеи.
Как видите, для того, чтобы разработать качественный бизнес-план, который будет объективно оценивать перспективы и риски реализации нового бизнес-проекта, необходимо проведение объемного рыночного, финансового, организационного анализа.
Такие исследования требуют квалификации и опыта. Наша компания предлагает свои услуги предпринимателям, которым необходимо разработать по-настоящему профессиональный и реалистичный бизнес-план.
