Стратегический план развития
Цель стратегического планирования.
Стратегическое планирование - это процесс создания формализованного набора долгосрочных целей, задач и направлений их решения, который будут определять дальнейшее развитие организации в целом. Стратегический план развития является инструментом, с опорой на который принимаются управленческие решения и выбирается дальнейшее направление действий компании. Он выступает ориентиром и критерием оценки принимаемых решений.
Результатом стратегического планирования должен стать комплексный план, чётко формулирующий дальние цели и перспективы развития организации с учётом её настоящего состояния и потенциала. Он должен определять направление развития, необходимые на это затраты, предполагаемую отдачу, а также уровень риска. Стратегический план развития составляется на основе текущих фактических данных как о самом предприятия, так и о рыночной среде и конкурентах, что требует сбора обширной информации и её последующего анализа.
Особенности стратегического плана развития
Выработка правильного стратегического плана развития является наиболее важной задачей, которая стоит перед руководством компании. Она требует значительных временных, интеллектуальных и финансовых затрат, ведь стратегический план развития должен учитывать не только текущее состояние вещей, но и предполагаемые изменения внутренних и внешних обстоятельств. Создание стратегического плана не влечет каких-либо конкретных производственных действий — этот план формулирует глобальные задачи и задаёт общий курс дальнейшего развития организации для их решения.
С течением времени стратегический план развития может и должен пересматриваться — вплоть до изменения долгосрочных целей. Для того, чтобы поддерживать стратегический план в актуальном состоянии, руководство компании должно непрерывно следить за тем, как меняются внутренние и внешние обстоятельства, и при необходимости вносить в план коррективы.
buy footwearNIKE HOMME
