Написать бизнес план

114

Написать бизнес-план можно по-разному и каждый самостоятельно делает свой выбор. Одни желают сэкономить и в результате получают стандартную форму, которая впоследствии требует капитальных доработок по причине неточности выверенных данных. Иные желают потратить, но получить за свои деньги максимальную отдачу от информации в пакете документов, называемых бизнес-планом. Насколько оправданы расходы на данный документ? Стоит ли тратить на него большое количество времени и средств? Подобные вопросы то и дело становятся перед руководителями как крупных предприятий, так и небольших торговых точек.

Никаких рисков

Прежде всего, необходимо учитывать, что написать бизнес план дешево и быстро просто невозможно. Качественно составленный документ выполняет как минимум три основные задачи:

1. Обозначение общих целей менеджеров предприятия;
2. Дает возможность воочию увидеть перспективу развития проекта и детально оценить риски;
3. Привлекает профессиональных инвесторов, которые должны даже при беглом взгляде увидеть реальную выгоду от возможного вложения собственных средств.
Грамотно написать бизнес-план, значит, провести своего рода репетицию, получить шанс оценить возможные проблемы и не потерять при этом свои деньги. Документ должен создаваться на основе конкретных данных, которые собираются высококвалифицированными специалистами. В случае ограниченного бюджета, заказчик, скорее всего, столкнется с бизнес-планом, который, несмотря на внушительные объемы (30-40 страниц), не раскроет даже наиболее основные вопросы, например, откуда будет браться прибыль и чем конкретно будет заниматься предприятие.

Как правильно написать бизнес-план

Бизнес-план, прежде всего – документ-реализация. Он дает наиболее подробную информацию о том, кем будет реализовываться проект, в какие сроки, каким образом и на каком рынке он будет запущен. Помимо этого грамотно написать бизнес-план без техническо-экономического обоснования невозможно, ведь любой проект начинается не с экономического анализа. Документ должен включать в себя:

Жизненный цикл проекта;
Текущее состояние проекта;
Рыночная ориентация проекта;
Экономическое обоснование;
Экономические показатели эффективности;
Оценка рисков и мероприятия по их ограничению и пр.

Необходимо знать и понимать значение каждого из этих разделов. Очевидно, что для составления подобного документа необходима помощь специалиста.

О нас

Специалисты компании «БП-Консалт» предлагают вам заказать эффективный и точный бизнес план, который не только представит данные о вашем предприятии и конкурентах, но и снизит риски открытия своего бизнеса. Современный подход к исследованиям рынка, детальное рассмотрение возможных проблем в организации труда и производительности. Желаете получить от своих денег максимальную отдачу? Бизнес-план от «БП-Консалт» – верный выбор!

Sports Shoes Air Jordan Release Dates 2020