Добыча полезных ископаемых

Услуги финансового, инвестиционного и юридического консалтинга

Возникли проблемы с бизнесом? Никак не можете разобраться с бухгалтерией и финансами своей компании, да еще и клиенты не хотят рассчитываться за предоставленные товары? Тогда услуги консалтинга в финансовой и юридической сфере – именно то, что вам нужно!


Наша компания «Финансы и кредит» успешно осуществляет свою непосредственную деятельность на протяжении последних 14 лет. На сегодняшний день в числе наших постоянных партнеров находятся «Альфа-Банк», «ВТБ», «Газпромбанк» «Nordea», «Уралсиб» и многие другие.


Основными направлениями нашей деятельности являются:

  • Проведение анализа общей деятельности компании, а также перспектив ее возможного финансирования.
  • Помощь в разработке эффективного бизнес-плана.
  • Точное определение источников финансирования организации, являющихся оптимальными.
  • Действия, направленные на четкое определение и дальнейшую разработку самой лучшей схемы по привлечению финансирования.
  • Подготовку всех нужных в этом случае пакетов документов, а также документации технико-экономического характера.
  • Подбор потенциального инвестора, а также проведение презентации проекта ему и в банковском учреждении.
  • Услуги консалтинга, направленные на проведение эффективных переговоров с параллельным согласованием ключевых параметров представленного проекта.

Услуги оказываемые нашей компанией

Добыча полезных ископаемых

Название бизнес-плана

Дата выхода

Стоимость

Бизнес-план разработки и эксплуатации скважин с целью увеличения добычи и продажи нефтяной продукции. Целью настоящего проекта является осуществление строительства новых и реконструкция существующих скважин

Бизнес-план разработки и эксплуатации скважин с целью увеличения добычи и продажи нефтяной продукции.

Дата разработки:    10.02.2010
Количество страниц:    58 стр.
Способ предоставления:    В печатном или электронном виде
Цена:    10 000 руб.


ОГЛАВЛЕНИЕ

1.    Резюме    5
1.1.    Сущность проекта    5
1.2.    Экономическая эффективность проекта    5
1.3.    Привлекательность проекта    5
1.4.    Сведения о фирме    6
1.5.    Команда управления    6
1.6.    План действий    6
1.7.    Финансирование    6
1.8.    Планы возврата заемных средств    7
1.9.    Гарантии возврата инвестиций    7
2.    Инициатор, владельцы и юридическая структура предприятия    7
3.    Описание продукции    8
4.    Анализ рынка и стратегия маркетинга    9
4.1.    Анализ положения дел в отрасли    9
4.2.    Факторный анализ рынка    10
4.2.1.    Объем рынка    10
4.2.2.    Емкость рынка    11
4.2.3.    Темпы роста рынка    13
4.3.    Тенденции и прогнозы    14
4.4.    Характеристика потребительской среды    16
4.4.1.    Общая характеристика потребительской среды    16
4.4.2.    Ключевые потребители продукции проекта    17
4.5.    Характеристика конкурентного окружения    18
4.5.1.    Общая характеристика конкурентной обстановки    18
4.5.2.    Краткая характеристика основных конкурентов    19
4.5.3.    Рыночная доля создаваемого предприятия    21
4.6.    Ценовая конъюнктура    21
4.7.    Общая стратегия маркетинга    21
4.7.1.    Позиционирование, стратегия продвижения и продаж    21
4.7.2.    Ценовая политика    22
4.8.    Анализ SWOT    22
5.    Производственный план    23
5.1.    Месторасположение предприятия    23
5.1.1.    География области    23
5.1.2.    Социально-экономическая ситуация    24
5.2.    Описание производственного процесса    26
5.2.1.    Условия осуществления производственного процесса    26
5.2.2.    Описание технологического процесса    28
5.3.    Оценка и обоснование необходимых ресурсов и затрат    31
5.3.1.    Потребность в трудовых ресурсах    31
5.4.    Себестоимость производства    31
5.5.    Объем  производства    34
6.    Организационный план    36
6.1.    План-график реализации проекта    36
6.1.1.    Работы, выполненные по проекту к настоящему моменту    36
6.1.2.    Работы по дальнейшей реализации проекта    36
6.2.    Организационная структура предприятия    37
6.3.    Персонал предприятия    39
7.    Финансовый план    40
7.1.    Затраты инвестиционного периода    40
7.2.    План-график капитальных затрат    40
7.3.    Исходные данные и допущения    41
7.3.1.    Условия финансирования    41
7.3.2.    Формирование оборотного капитала    42
7.3.3.    Другие допущения    42
7.4.    Налоговое окружение.    42
7.5.    Прогноз доходов    43
7.6.    Прогноз  расходов    45
7.7.    Обоснование ставки дисконтирования    47
7.8.    Прогноз движения денежных средств    48
7.9.    Прогноз прибыли и убытков    50
7.10.    Показатели эффективности проекта и возврата заемных средств    52
7.10.1.    Финансовая эффективность проекта    52
7.10.2.    Рентабельность проекта    52
7.10.3.    Показатели расчета с инвестором    52
8.    Риски и гарантии    54
8.1.    Качественный анализ.    54
8.1.1.    Неспецифические риски    54
8.1.2.    Организационные риски    54
8.1.3.    Маркетинговые риски    55
8.2.    Количественный анализ    56
8.3.    Гарантии возврата инвестиций.    57
9.    Выводы    57
     Приложения.    58
     Приложение 1. Основные показатели социально-экономического развития Самарской области    58

11.12.2009

10000 руб.

Бизнес-план "Комплекс по добыче сапропеля"
Проект разработан для представления потенциальным Инвесторам информации по оценке эффективности комплекса по добыче сапропеля и производству на его основе кормов, удобрений, строительных материалов и сорбентов

Бизнес-план "Комплекс по добыче сапропеля"

Дата разработки:    20.06.2007
Количество страниц:    120 стр.
Способ предоставления:    В печатном или электронном виде
Цена:    10 000 руб.


1.    РЕЗЮМЕ    4
1.1.    Сущность проекта    4
1.2.    Эффективность проекта    4
1.3.    Сведения о фирме    5
1.4.    Команда управления    5
1.5.    План действий    5
1.6.    Финансирование    6
1.7.    Планы возврата заемных средств    6
1.8.    Гарантии возврата инвестиций    6
1.9.    Поддержка проекта местной администрацией    6
2.    ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА    7
2.1.    Месторасположение предприятия.    7
2.2.    Характеристика месторождений.    8
2.2.1.    Сапропель месторождения оз.     8
2.2.2.    Сапропель месторождения оз.     10
2.2.3.    Сапропель месторождения оз.     11
2.3.    Привлекательность проекта    11
3.    ПЛАН ДЕЙСТВИЙ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА    12
3.1.1.    Работы, выполненные по проекту к настоящему моменту    12
3.1.2.    Работы по дальнейшей реализации проекта.    12
4.    ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ    13
4.1.    История предприятия    13
4.2.    Имущество предприятия, цеха и оборудование    14
4.3.    Владельцы и юридическая структура    14
4.4.    Анализ состояния и государственное регулирование Российской отрасли    15
4.4.1.    Анализ состояния сапропелевых ресурсов.    16
4.4.2.    Состояние отрасли    17
4.4.3.    Государственное регулирование отрасли    17
5.    ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ    18
5.1.    Вид и ассортимент продукции    18
5.2.    Характеристика продукции    18
5.3.    Потребители и спрос.    23
5.4.    Конкурентные преимущества и недостатки продукции.    24
6.    АНАЛИЗ РЫНКА СБЫТА И СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА    26
6.1.    Общее описание рынка    26
6.1.1.    Оценка емкости рынка    28
6.1.2.    Степень насыщенности рынка.    29
6.1.3.    Анализ конкурентной среды.    30
6.1.4.    Ценовая конъюнктура    32
6.1.5.    План продаж.    35
6.1.6.    Анализ потребительской среды.    36
6.1.7.    Потребительские предпочтения и процесс выбора поставщиков.    38
6.1.8.    Прогнозы развития рынка.    39
6.1.9.    Выводы.    40
6.2.    Маркетинговая стратегия    41
6.2.1.    Позиционирование    41
6.2.2.    Ассортиментная политика.    41
6.2.3.    Ценовая политика.    41
6.2.4.    Политика распределения.    42
6.2.5.    Коммуникации и продвижение (методы стимулирования продаж)    43
7.    МЕНЕДЖМЕНТ И СОТРУДНИКИ КОМПАНИИ    44
7.1.    Директор и менеджмент    44
7.2.    Менеджмент и структура рабочей силы    45
7.3.    Персонал    46
7.4.    Заработная плата, условия труда и условия работы по найму.    46
7.5.    Способы привлечения специалистов.    47
8.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН.    48
8.1.    Технологии и оборудование    48
8.1.1.    Технология добычи сапропеля.    48
8.1.2.    Технология производства сапропелевых продуктов    49
8.1.3.    Оборудование.    49
8.2.    Объемы производства и себестоимость    51
8.3.    Сырье и поставщики    54
8.4.    Патенты, торговая марка, исследовательская работа и развитие производства.    54
8.5.    Схемы производственных потоков.    54
9.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    55
9.1.    Схема финансирования проекта.    55
9.2.    Налоговое окружение.    57
9.3.    Потоки денежных средств, генерируемые предприятием.    57
9.4.    Показатели бюджета денежных средств (КЭШ-ФЛО)    60
9.5.    Показатели эффективности проекта и возврата заемных средств.    61
9.5.1.    Финансовая эффективность проекта.    61
9.5.2.    Рентабельность проекта.    61
9.5.3.    Показатели расчета с инвестором.    62
10.    РИСКИ И ГАРАНТИИ.    64
10.1.    Качественный анализ.    64
10.1.1.    Неспецифические риски    64
10.1.2.    Организационные риски    64
10.1.3.    Маркетинговые риски    65
10.2.    Количественный анализ    66
10.3.    Гарантии возврата инвестиций.    70
11.    ВЫВОДЫ    70

20.06.2007

10000 руб.

Бизнес-план строительства нефтеперерабатывающего завода.
Целью настоящего проекта является строительство нефтеперерабатывающего завода (малогабаритная установка) по переработке газового конденсата со складом сырья и нефтепродуктов.

Типовой бизнес-план строительства нефтеперерабатывающего завода

Дата разработки:    10.04.2008
Количество страниц:    156 стр.
Способ предоставления:    В печатном или электронном виде
Цена:    10 000 руб.


1.    РЕЗЮМЕ    6
     ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЕКТА    6
     ХАРАКТЕРИСТИКА ИНИЦИАТОРОВ И ИСПОЛНИТЕЛЕЙ ПРОЕКТА    9
     Общие данные    9
     Учредители (участники)    10
     Виды и объемы деятельности    10
     Информация о руководителях    10
     ЭТАПЫ И СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА    11
     ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПАРАМЕТРЫ ПРОЕКТА    13
     ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА    14
1.    РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОГО ОБОСНОВАНИЯ ПРОЕКТА    15
     ВВЕДЕНИЕ    15
1.1.    ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ  РЫНКА НЕФТЕПРОДУКТОВ     15
1.1.1.    Объем рынка в натуральном и стоимостном выражении по видам продукции    16
1.1.2.    Структура и игроки на  рынке    16
1.1.3.    Анализ факторов и тенденций развития рынка    16
1.2.    АНАЛИЗ И ПРОГНОЗ РОССИЙСКОГО РЫНКА БЕНЗИНА ГАЗОВОГО СТАБИЛЬНОГО (БГС)    24
1.3.    ОБЗОР РЫНКА УСЛУГ ПО ХРАНЕНИЮ НЕФТЕПРОДУКТОВ В КИРОВСКОЙ ОБЛАСТИ    32
1.4.    АНАЛИЗ И ПРОГНОЗ СПРОСА НА РЫНКЕ НЕФТЕПРОДУКТОВ В КИРОВСКОЙ ОБЛАСТИ    33
1.4.1.    Анализ требований потребителей к продукции    33
1.4.2.    Динамика спроса на продукцию и определение основных факторов    34
1.4.3.    Прогноз объемов спроса на продукцию до 2015г. в  разрезе целевых сегментов    36
1.5.    АНАЛИЗ И ПРОГНОЗ РАЗВИТИЯ  ПРЕДЛОЖЕНИЯ  НЕФТЕПРОДУКТОВ НА РЫНКЕ    39
1.5.1.    Описание основных конкурентов    39
1.5.2.    Доли рынка основных игроков    41
1.5.3.    Цели основных конкурентов и динамика их рыночных долей    41
1.5.4.    Возможность появления новых конкурентов и оценка барьеров для входа на рынок.    42
1.5.5.    Возможность замещения продукции товарами-заменителям.    42
1.5.6.    Тенденции и прогноз развития конкурентной ситуации на рынке.    42
1.6.    ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РЕГИОНАЛЬНОГО РЫНКА СЫРЬЯ ДЛЯ НЕФТЕПЕРЕРАБОТКИ     42
1.6.1.    Объем сырьевого рынка в натуральном и стоимостном выражении.    42
1.6.2.    Основные поставщики сырья (газового конденсата)    43
1.6.3.    Условия и гарантии поставок сырья для нефтепереработки    47
1.7.    SWOT-АНАЛИЗ ПРОЕКТА И ВЫБОР СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПРИОРИТЕТОВ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА    47
1.7.1.    Анализ рыночных возможностей и угроз реализации проекта.    47
1.7.2.    Анализ сильных и слабых сторон проекта    48
1.7.3.    Выбор стратегических приоритетов проекта    48
1.8.    ПОДГОТОВКА МАРКЕТИНГОВОЙ КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТА    48
1.8.1.    Определение целей  по доле на рынке.    48
1.8.2.    Выбор целевых сегментов рынка    49
1.8.3.    Ассортиментной политики    49
1.8.4.    Цена и системы ценообразования    49
1.8.5.    Каналы сбыта    49
1.8.6.    Продвижения продукции    49
1.8.7.    Прогноз затрат на маркетинг    50
1.8.8.    Формирование прогноза продаж продукции нефтеперерабатывающего завода до 2015 г.    50
2.    РАЗРАБОТКА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНА ПРОЕКТА НА «КОНСТРУКЦИОННОЙ» ФАЗЕ.    51
2.1.    РАЗРАБОТКА ПЛАНА РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ.    51
2.1.1.    Описание технологии производства    51
2.1.1.1    Цели и задачи строительства    56
2.1.2.    Разработка плана развития по земельному участку и производственным помещениям    58
2.1.3.    Разработка плана оснащения производственным оборудованием    59
2.1.4.    Разработка плана по приобретению и установке оборудования, сопутствующего производству    61
2.1.5.    Разработка плана по обеспечению экологической и технической безопасности    64
2.1.6.    Разработка плана по строительству административно-лабораторного корпуса и коммунальным услугам    69
2.1.7.    Разработка требований и плана развития по складским помещениям и оборудованию    71
2.1.8.    Разработка требований и плана развития по транспортной логистике    75
2.1.9.    Разработка требований и плана по подключению всего оборудования к муниципальным сетям    77
2.1.10.    Прочие расходы    77
2.1.11.    Общий объем капитальных вложений    78
2.2.    РАЗРАБОТКА ПЛАНА-ГРАФИКА РЕАЛИЗАЦИИ «КОНСТРУКЦИОННОЙ» ФАЗЫ.    82
2.2.1.    Формирование графика строительных и ремонтных работ.    82
2.2.2.    Определение сводного графика освоения инвестиций    83
3.    РАЗРАБОТКА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНА     85
3.1.    ФОРМИРОВАНИЕ ПЛАНА ПРОИЗВОДСТВА    85
3.1.1.    Анализ ограничений производственного процесса    85
3.1.2.    Анализ ограничений сроков вывода предприятия на проектную мощность     86
3.2.    РАЗРАБОТКА ПЛАНА ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ РАСХОДОВ    87
3.2.1.    Оценка величины и динамики расходов по содержанию и обслуживанию оборудования    87
3.3.    РАЗРАБОТКА ПЛАНА ПО МАТЕРИАЛАМ    89
3.3.1.    Состав и необходимые объемы материалов и ресурсов    89
3.3.2.    Определение основных поставщиков, стоимости и условий поставки    93
3.3.3.    Определение объема запасов материалов в соответствии с производственным планом    94
3.3.4.    Формирование плана расходов на материалы и ресурсы.    95
3.4.    РАЗРАБОТКА ПЛАНА ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОМУ ПЕРСОНАЛУ    97
3.4.1.    Формирование штатного расписания по производственному персоналу    97
3.4.2.    Оценка величины и динамики расходов, связанных с обеспечением техники безопасности труда    100
3.5.    РАЗРАБОТКА ПЛАНА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ И ОБЩЕХОЗЯЙСТВЕННЫХ РАСХОДОВ    101
3.5.1.    Определение расходов по управленческому персоналу    101
3.5.2.    Определение общехозяйственных расходов    105
3.5.3.    Формирование плана общехозяйственных расходов    106
4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА     108
4.1.    ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОСНОВНЫХ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТА    108
4.2.    ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА ПРАВ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТА     108
4.3.    ОПИСАНИЕ  ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ СХЕМЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА    109
4.3.1.    Залог доли в уставном капитале ООО «КСК»    110
4.3.2.    Залог права аренды земельного участка со строящимся на нем объектом недвижимости.    111
4.4.    ОПРЕДЕЛЕНИЕ СУЩЕСТВЕННЫХ (ПРАВОВЫХ) УСЛОВИЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА    112
4.4.1.    Опасное производство    112
4.4.2.    Лицензирование    115
4.4.3.    Обязательная сертификация. Декларирование соответствия    116
4.4.4.    Проектирование и строительство    116
4.4.5.    Соблюдение экологических требований (охрана окружающей среды, охраны атмосферного воздуха)    117
4.4.6.    ГОСТы, технические условия, рекомендации    118
4.5.    ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ РИСКОВ И ГРАЖДАНСКО-ПРАВОВОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ     119
4.6.    ОПИСАНИЕ ПРАВОВЫХ И ОРГАНИЗАЦИОННЫХ АСПЕКТОВ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ     120
4.7.    ОПИСАНИЕ МОДЕЛИ ДОГОВОРНЫХ ОТНОШЕНИЙ МЕЖДУ УЧАСТНИКАМИ ПРОЕКТА     120
5.    РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОГО И ИНВЕСТИЦИОННОГО ПЛАНА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА    122
5.1.    РАЗРАБОТКА И ОПТИМИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ ПРОЕКТА    122
5.1.1.    Описание финансовой модели и используемых предпосылок    122
5.1.2.    Формирование сводных планов по доходам, инвестиционным и эксплуатационным расходам    123
5.1.3.    Определение состава и величины налоговых платежей    125
5.1.4.    Расчет потребности в оборотном капитале    126
5.1.5.    Условия финансирования проекта    128
5.2.    ФОРМИРОВАНИЕ ПРОГНОЗНЫХ ФИНАНСОВЫХ ОТЧЕТОВ    129
5.2.1.    Отчет о прибылях и убытках    129
5.2.2.    Отчет о движении денежных средств    132
6.    ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА    138
6.1.    ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ ПРИМЕНЯЕМОЙ СТАВКИ ДИСКОНТИРОВАНИЯ    138
6.2.    РАСЧЕТ КОММЕРЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА    140
7.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА     144
7.1.    ВЫЯВЛЕНИЕ И АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ РИСКОВ ПРОЕКТА    144
7.2.    РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО МИНИМИЗАЦИИ РИСКОВ    151
7.3.    АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА К ИЗМЕНЕНИЮ ОСНОВНЫХ УСЛОВИЙ ЕГО РЕАЛИЗАЦИИ    155

10.04.2008

10000 руб.

Бизнес-план внедрение комплексного извлечения золота.
Целью настоящего проекта является приобретение и развитие золотодобывающего предприятия. 

Бизнес-план внедрение комплексного извлечения золота.

Дата разработки:    11.12.2008
Количество страниц:    52 стр.
Способ предоставления:    В печатном или электронном виде
Цена:    10 000 руб.


1    Резюме проекта    4
1.1.    Сущность проекта    4
1.2.    Экономическая эффективность проекта    4
1.3.    Привлекательность проекта    4
1.4.    Сведения о фирме    5
1.5.    Команда управления    5
1.6.    План действий    5
1.7.    Финансирование    5
2    Сведения об инициаторе проекта    6
3    Описание проекта    7
3.1.    Месторасположение объекта    7
3.2.    Характеристика Республики Саха (Якутия)    7
3.3.    Характеристика Нерюнргинского района    8
3.4.    Характеристика предприятия    10
3.5.    История предприятия    10
3.6.    Предполагаемые участники проекта и юридическая структура    10
3.7.    Имущество предприятия    10
3.8.    Директор и менеджмент    11
3.9.    Описание продукции    12
4    Анализ рынка и общая стратегия маркетинга    15
4.1.    Обзор отрасли    15
4.2.    Анализ предложения    16
4.2.1.    Объем добычи золота в России    16
4.2.2.    Основные золотодобывающие компании России    17
4.2.3.    Основные золотодобывающие регионы России    19
4.2.4.    Структура предложения    19
4.3.    Анализ спроса    20
4.3.1.    Состояние и тенденции спроса    20
4.3.2.    Структура спроса    21
4.4.    Конкурентный анализ    23
4.5.    Ценовая конъюнктура    24
4.6.    Позиционирование    25
5.    Организационный план    27
5.1.    План-график работ по проекту    27
5.1.1.    Работы, выполненные на настоящий момент    27
5.1.2.    Работы по дальнейшей реализации проекта    27
5.2.    Организационная структура предприятия    27
5.3.    Штатная структура и персонал    29
6.    Производственный план    31
6.1.    Технологическая схема    31
6.2.    Сырье и поставщики    32
6.3.    Объем производства и продаж    32
6.4.    Расчет себестоимости    34
7.    Финансовый план    38
7.1.    Исходные данные и допущения    38
7.1.1.    Условия финансирования    38
7.1.2.    Формирование оборотного капитала    38
7.1.3.    Другие допущения    39
7.2.    Налоговое окружение.    39
7.3.    Инвестиционные затраты    40
7.4.    Прогнозные формы отчетности    40
7.4.1.    Отчет о движении денежных средств    40
7.4.2.    Отчет о прибыли (убытках)    43
7.4.3.    Прогнозный баланс    45
7.5.    Показатели эффективности проекта    46
7.5.1.    Финансовая эффективность проекта    46
7.5.2.    Рентабельность проекта    46
8.    Риски и гарантии    47
8.1.    Качественный анализ    47
8.2.    Качественный анализ.    47
8.2.1.    Неспецифические риски    47
8.2.2.    Организационные риски    47
8.2.3.    Маркетинговые риски    48
8.3.    Анализ чувствительности проекта    49
8.4.    Анализ SWOT    50
     Выводы    52

11.12.2008

10000 руб.

Бизнес-планпроизводство особо чистого кварцевого концентрата.
Целью настоящего проекта является создание производства особо чистого кварцевого концентрата. 

Бизнес-план производство особо чистого кварцевого концентрата

Дата разработки:    15.04.2006
Количество страниц:    80 стр.
Способ предоставления:    В печатном или электронном виде
Цена:    10 000 руб.


1.    Резюме    4
1.1.    Сущность проекта    4
1.2.    Эффективность проекта    4
1.3.    Сведения о фирме    5
1.4.    Команда управления    5
1.5.    План действий    6
1.6.    Финансирование    6
1.7.    Планы возврата заемных средств    7
1.8.    Гарантии возврата инвестиций    7
1.9.    Поддержка проекта местной администрацией    7
2.    Инициатор проекта    8
2.1.    Общие сведения о предприятии    8
2.2.    Структура управления и кадровый состав    13
2.2.1.    Регистрационные данные    13
2.2.2.    Учредители    13
2.2.3.    Участие в капитале других компаний    13
3.    Анализ местоположения    14
3.1.    Республика коми. Краткая характеристика    14
3.2.    Месторасположение и инфраструктура    15
3.3.    Геологическое строение    17
3.4.    Запасы    19
4.    Описание продукции    21
4.1.    Основные направления использования высококачественного кварцевого сырья    21
4.2.    Продукция (услуги) бизнеса    22
4.3.    Конкуренция и конкурентное преимущество    24
4.3.1.    Конкуренция    24
4.3.2.    Конкурентные преимущества    25
5.    Анализ рынка    26
5.1.    Описание и обзор отрасли    26
5.2.    Определение целевой аудитории (потребительской группы)    31
5.3.    Оценка емкости рынка    34
5.4.    Прогноз и оценка объемов продаж    35
5.5.    Оценка тенденций спроса    36
6.    План маркетинга и сбыт готовой продукции    38
6.1.    Цели и стратегии маркетинга    38
6.2.    Ценообразование    38
6.3.    Стратегия фирмы в области качества и дизайна продукции    39
6.4.    Схема распространения товаров (услуг)    40
6.5.    Методы стимулирования сбыта    44
7.    Производственный план    45
7.1.    Обеспеченность технологией и Производственный цикл существующего предприятия    45
7.2.    Затраты по производственной базе по годам    47
7.3.    Контроль качества    49
7.4.    Государственное и правовое регулирование    49
7.5.    План НИОКР и инженерной доработки продукта    51
7.5.1.    Обоснование выбранной технологии    51
7.5.2.    Описание внутренних технологических схем    51
7.5.3.    Обоснование выбранной технологии    54
7.5.4.    Основное технологическое оборудование    54
7.6.    Инвестиционные и производственные издержки    55
7.6.1.    Расчет стоимости строительства    55
8.    Организационный план    58
8.1.    Управленческий персонал    58
8.2.    Описание рабочей силы, не связанной с управлением    60
8.3.    Организационная структура нового предприятия    62
9.    Финансовый план    66
9.1.    План (прогноз) доходов и расходов    66
9.1.1.    Доходы    66
9.1.2.    Расходы    67
9.2.    Анализ безубыточности    73
9.3.    Cтратегия финансирования    74
10.    Риски и гарантии    78
10.1.    Степень риска коммерческой неудачи для сферы бизнеса    78
10.2.    Рентабельность проекта с учетом риска    80

23.12.2009

10000 руб.

Бизнес-план создание производства гранитного щебня.
Целью настоящего проекта является создание высокопроизводительного горно-технологического комплекса по производству гранитного щебня. 

Бизнес-план создание производства гранитного щебня

Дата разработки:    10.05.2006
Количество страниц:    86 стр.
Способ предоставления:    В печатном или электронном виде
Цена:    10 000 руб.


1. ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ    2
2. РЕЗЮМЕ    5
3. СВЕДЕНИЯ О КОМПАНИИ    8
3.1. Основные направления и цели бизнеса    8
3.2. Собственники и высший менеджмент Компании    8
4. ПРОДУКЦИЯ    9
4.1. Характеристика продукции    9
4.2. Требования к качеству продукции    9
4.3. Контроль качества продукции    11
4.4. Выводы по разделу    13
5. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    14
5.1. Анализ рынка щебня    14
5.1.1. Российский рынок нерудных строительных материалов    14
5.1.2. Производство щебня в Российской Федерации    15
5.1.3. Производство щебня в Республике Карелия    15
5.2. Сегментация потребителей щебня    17
5.2.1. Сегментация по географическому принципу    17
5.2.2. Сегментация по продукту    19
5.2.3. Выбор целевого сегмента    22
5.3. Конкурентный анализ производителей щебня в Республике Карелия    24
5.3.1. Производственное объединение «Карелнеруд»    25
5.3.2. ГУП «Питкярантское карьероуправление»    34
5.3.3. ГУП «Карьероуправление Мосавтодор»    35
5.3.4. ООО «Лобское-5»    36
5.3.5. ЗАО «ВАД» (ООО «Карелприродресурс»)    37
5.3.6. ООО «ПИК Неруд» (Сортавальский дробильно-сортировочный завод)    37
5.3.7. Анализ основных конкурентов    38
5.3.8 Конкурентные преимущества Компании    39
5.4. Ценообразование    40
5.5. Маркетинговая стратегия    41
5.6. Каналы товародвижения (распределения продукции)    42
5.7. Политика продвижения    42
5.8. Бюджет маркетинга    43
5.9. Выводы по разделу    44
6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    45
6.1. План реализации проекта    45
6.2. Организационная структура    46
6.3. Система управления предприятием    48
6.4. Штатное расписание    51
6.5. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА    54
6.5.1. Общая характеристика кадровой политики    54
6.5.2. Требования к персоналу    54
6.5.3. Повышение квалификации персонала    54
6.5.4. Оплата труда персонала    55
6.5.5. Мотивация персонала    55
6.6. Выводы по разделу:    55
7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    57
7.1. Описаниее участка недр «Верхнереченский»    57
7.2. Технология производства продукции    58
7.3. Строительство и оснащение горно-технологического комплекса    60
7.3.1. Создание инфраструктуры    60
7.3.2 Оснащение комплекса оборудованием    60
7.4. Трудовые ресурсы    64
7.5. Выводы по разделу:    65
8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    66
8.1. Капитальные вложения    66
8.1.1. Затраты на предпроектные и проектные работы    66
8.1.2. Затраты на горно-капитальное строительство    67
8.1.3. Затраты на приобретение оборудования    67
8.1.4. Затраты на создание инфраструктурных объектов    67
8.1.6. Общий объем капитальных вложений    69
8.2. Поступления от продаж    69
8.3. Финансирование текущей деятельности    71
8.3.1. Общехозяйственные и общепроизводственные расходы     71
8.3.2. Расходы на оплату труда    73
8.3.3. Прямые издержки на продукт    73
8.3.4. Расчеты с бюджетом    74
8.4. Расчет кредита    75
8.5. Анализ экономической эффективности проекта    77
8.5.1. Период окупаемости    77
8.5.2. Дисконтированный период окупаемости    77
8.5.3. Средняя норма рентабельности    78
8.5.4. Чистый приведенный доход    78
8.5.5. Индекс прибыльности    79
8.5.6. Внутренняя норма рентабельности    79
8.6. Анализ чувствительности проекта    80
8.7. Выводы по разделу:    86

10.05.2006

10000 руб.

Для получения подробной информации обращайтесь по телефону: +7 915 415 70 00 или отправляйте заявку на электронную почту Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в браузере должен быть включен Javascript.

1

2

3

5

6

Ключевые направления услуг:

анализ деятельности компании и перспектив финансирования;

разработка бизнес-плана (инвестиционного меморандума);

определение оптимальных источников финансирования;

определение и разработка оптимальной схемы привлечения финансирования;

подготовка необходимого пакета документов;

подготовка технико-экономической документации;

презентация проекта в банках;

поиск потенциального инвестора и презентация проекта;

проведение переговоров и согласование ключевых параметров проекта.

Услуги финансового, инвестиционного и юридического консалтинга в Москве

Использование услуг, представляемых различными консалтинговыми организациями в Москве пользуются большой популярностью в сфере бизнеса. Поскольку привлечение специалистов высокого класса, работающих в них, обходится многим компаниям гораздо дешевле содержания собственного штата экономистов, бухгалтеров, финансистов и юристов. Именно поэтому услуги консалтинга в данных сферах деловой деятельности крупного мегаполиса особенно востребованы.

Наша компания предлагает вам воспользоваться широким спектром выполняемых нами работ по доступной для всех желающих стоимости. Мы не стремимся завысить цену: наши услуги доступны практически каждому клиенту. Для нас самое главное: быстро, качественно и эффективно вывести ваш бизнес из затруднительной ситуации, сделав его прибыльным! Поэтому компания «Финансы и кредит» берет деньги только за реально оказанную вам помощь!

Все услуги консалтинга, предоставляемые нами, можно заказывать как по отдельности, так и полноценным комплексом, обеспечивающем достижение 100% положительного результата в решении вашего вопроса.


В особо тяжелых случаях мы предлагаем нашим клиентом воспользоваться следующим комплексом эффективных услуг:

  • Проанализировать финансовую привлекательность для потенциальных инвесторов путем изучения и анализа следующих факторов: финансового состояния, оптимальности финансового проекта, возможных юридических рисков и многих других.
  • Реализовать глубокий анализ вышеперечисленных причин или же состояния самого предприятия.
  • Провести выявление и оптимизацию всех проблемных зон. К их числу относятся отсутствие нормального функционирования управленческой и финансовой системы компании, ее финансовой и организационной структур, системы сбыта, закупок, производства услуг и товаров. А также настройку документооборота организации и ее бизнес-процессов. В обязательном порядке обнаружить и исправить неполадки в сфере планирования работы и стратегии компании.

Данные услуги консалтинга, предоставленные полноценным комплексом, помогут очень быстро и качественно восстановить прибыльность фирмы и ее финансовую привлекательность для инвесторов. Мы поможем вам в самые короткие сроки восстановить доброе имя предприятия и сделать его успешным и процветающим!

Заказать услуги консалтинга от «Финансы и кредит» по выгодной для вас цене можно посетив наш сайт в любое удобное для этого время.

1

2

3