Финансовое планирование и прогнозирование

Финансовое планирование и прогнозирование являются важными инструментами для управления социальными и экономическими процессами на предприятии. В основном они используются для предопределения изменений темпов роста отдельно взятых отраслей за конкретный период и получения информации о рациональных пропорциях в развитии экономики. Финансовое планирование и прогнозирование – основной элемент финансового механизма.

Финансовое планирование и прогнозирование. В чем отличия

В процессе планирования и прогнозирования обосновываются показатели намеченных финансовых операций, а также исследуется результативность большинства хозяйственных решений. Данные два довольно близких понятия нередко отождествляются как в литературе, так и на практике. Тем не менее, разница между этими технологиями все-таки существует и достаточно очевидная.

Фактически прогнозирование предшествует планированию. Оно осуществляет оценку многочисленных вариантов развития бизнеса, определяет возможности более эффективного управления движениями финансовых ресурсов на микро- и макроуровнях. Финансовое планирование в свою очередь эту оценку конкретизирует и определяет реальные пути, взаимосвязанные задачи, пути их возможной реализации, а также вырабатывает стратегии, направленные на достижение целей при минимальных издержках. Если рассмотреть задачи, которые выполняет финансовое планирование и прогнозирование в нескольких словах, то можно вывести следующее: прогнозирование отвечает на вопрос «Что нужно изменить?», а планирование – «Как это сделать?».

Финансовое планирование и прогнозирование. Кому это нужно

Финансовое прогнозирование позволяет заранее увидеть возможное финансовое положение предприятия, а также рассмотреть обоснование доступных показателей финансового плана. Прогнозы могут выполняться как среднесрочные (на 5-10 лет), так и долгосрочные (более 10 лет).
Финансовое прогнозирование позволяет предварительно рассчитать, какой объем денежных средств требуется для выполнения поставленной задачи и наметить более эффективные методы и форму управления бизнесом.
Финансовое планирование представляет собой научный процесс, рассматривающий определенный период движений финансовых ресурсов и изменения финансовых отношений в рамках исследуемого предприятия. К его объектам относятся финансовые ресурсы, создающиеся в процессе перераспределения или распределения ВВП. Итоговый результат работы – составления плана, начиная от сметы определенного отдела и заканчивая сводным балансом целого предприятия.

О нас

Компания «БП-Консалт» осуществляет качественное выполнение финансового прогнозирования и планирования для предприятий малого, среднего и крупного бизнеса. В работе принимают участие исключительно квалифицированные специалисты, обладающие опытом работы на отечественном рынке. Демократичные цены и полная конфиденциальность гарантированы.

bridge media Nike nike free run 5.0 mens shoes Triple White - Grailify